–Ekskluziva intervjuo kun ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Vicdirektoro de Interna Kontrolsistemo
Yao Qi, Direktoro de Kvalito/Svelta Centro
Ĉu la merkato estas plena de printempo aŭ malvarmo, la plibonigo kaj perfektigo de interna komerca administrado ĉiam estas unu el la ŝlosiloj al stabila disvolviĝo. Kiuj estas la valoraj praktikoj de ROBOTECH lernindaj en ĉi tiu rilato?
Aktive adaptiĝi kaj plibonigi por adaptiĝi al la merkata medio
“En la nuna kompleksa ekonomia situacio kaj nesufiĉa merkata postulo, la loĝistika ekipaĵindustrio en Ĉinio efektive sentis certan malvarmon,” diris Li Mingfu, Vicĝenerala Direktoro de Interna Kontrola Sistemo de ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. Tamen, ĉar la rolo de nacia makroekonomia reguligo komencas aperi kaj ĉiu entrepreno aktive adaptiĝas kaj pliboniĝas, ni firme kredas, ke ĉiu povas plu adaptiĝi al merkata premo kaj iom post iom revenas al la ĝusta vojo.
1. Ĝisdatigu entreprenan kulturon, plifortigu entreprenan koherecon kaj efektivigon
Kiel ĉefa eksterlanda marko en la industrio, ROBOTECH posedas la karakterizaĵojn de humanigo, inkluziveco kaj forta noviga kapablo de eksterlandaj entreprenoj. Samtempe, la estraro de la kompanio kaj granda nombro da meznivelaj kadroj devenas de privataj entreprenoj, posedante konsiderindan gradon da entreprenema spirito de persistemo kaj laboremo. En septembro 2021, ROBOTECH estis plene akirita de Inform Group, filio de Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings. La kompanio kontinue akceptas kaj lernas de la stabila, normigita kaj pragmata komerca filozofio kaj administrada sperto de ŝtataj entreprenoj kaj listigitaj kompanioj.
Por tiu celo, ROBOTECH aktive kunlaboras kun Tao Wenlyu kaj Inform Group por antaŭenigi la kontinuan integriĝon kaj sublimiĝon de diversaj kulturoj per diversaj rimedoj, kiel organizado de retiriĝoj, ĉiumonataj integriĝaj kunvenoj, centralizita trejnado kaj subĉiela ekspansio. Per kontinuaj klopodoj, la entreprena kulturo de ROBOTECH iom post iom pliboniĝis, formante homorientitan, klientcentran, dediĉitan al plenumado de promesoj, strebado al plejboneco kaj superado de si mem.
2. Plibonigi la internan mastrumadon, plibonigi la administran nivelon kaj funkcian efikecon
ROBOTECH aktive antaŭenigas la plibonigon de internaj mastrumaj modeloj, precipe en la kampoj de informigo kaj proceza normigo.
Rilate al informado-konstruado, la kompanio antaŭenigis la lanĉon de OA kaj E-HR sistemoj, aktive antaŭenigante trejnadon kaj plibonigante la efikecon de diversa oficeja programaro. Rilate al instituciaj kaj procezaj normoj, en la pasintaj du jaroj, ROBOTECH fokusiĝis al kompletigo de la konstruado de plena proceza kosto-kontrola sistemo kaj ampleksa kvalitsistemo. Rilate al ampleksa kvalitadministrado, ROBOTECH kontinue solidigas la fundamenton de kvalitadministrado per ordigo de fakoj kaj laborrespondecoj, atestado de kvalitsistemaj, revizio de kvalitadministraj sistemoj por alvenantaj materialoj, fabrikado kaj instalado, kaj iom post iom plibonigas la kvalitadministran sistemon tra la tuta ciklo, de provizantadministrado, esplorado kaj disvolva dezajno, fabrikada produktado, ĝis projekta instalado kaj komisiado.
3. Atingi la disvolviĝon kaj forton de interna administrado kaj merkata disvolviĝo kune.
Dum plifortigo de interna administrado, la kompanio ankaŭ faris signifan progreson en merkata ekspansio. Fokusiĝante al tradiciaj industrioj kaj merkatoj, la kompanio faris signifajn klopodojn en la nova energiindustrio kaj sudorient-aziaj merkatoj, rezultante en signifa kresko de mendoj. En la pasintaj 2-3 jaroj, la kompanio ankaŭ konservis kunmetitan jaran kreskorapidecon de 30% ĝis 40% rilate al agado. Tia dumana kaj dumana agado kaj rezulto ankaŭ kreis bonan medion por la reformo de ROBOTECH, provizante sufiĉan fidon kaj motivon por la reformo. Samtempe, ROBOTECH ricevis fortan subtenon de ĉiuj dungitoj en ĉi tiu procezo, "konservante altan gradon de kohereco en pensado, tordante agojn en unuopan ŝnuron, laborante kune por kompletigi la laboron, kaj finfine dividante la avantaĝojn inter ĉiuj dungitoj."
Ricevis la Suzhou-an Kvalito-Premion
Pro tiaj klopodoj, ROBOTECH ricevis la Suzhou-an Kvalito-Premion. Li Mingfu deklaris, ke la ebleco gajni ĉi tiun premion estas ne nur rekono de la pasintaj atingoj de ROBOTECH fare de koncernaj departementoj de la Municipa Registaro de Suzhou, sed ankaŭ tre pozitiva signalo por la klientoj kaj partneroj de ROBOTECH.
1. Unue aliĝu al kvalito kaj alta kvalito
Rilate al la emfazo de "unue aliĝi al kvalito kaj alta kvalito" en la Suzhou-a Kvalitpremio, Li Mingfu unue klarigis sian komprenon pri alta kvalito. Li diris, ke alta kvalito signifas, ke entreprenoj povas bone kontentigi la bezonojn de klientoj kaj provizi al ili altkvalitajn produktojn kaj servojn.
Kiel persisti? Li Mingfu deklaris, ke unue, ROBOTECH establis ampleksan kvalito-kontrolan sistemon por certigi la altan kvaliton de produktoj en ĉiu etapo, de la dezajno, produktado kaj fabrikado ĝis la projekta liverado. ROBOTECH havas spertan internacian projektan kaj planan teamon por certigi la personecigitajn bezonojn de ĉiu kliento, kaj ROBOTECH havas modernajn fabrikojn en Ĉangŝuo kaj Jiangxi. Samtempe, rilate al servo, ROBOTECH ĉiam sekvas la pozicion de la klientoj, fokusante fundamente solvi problemojn kaj kontentigi klientajn bezonojn, kaj reflektante tion dum la tuta produkta vivciklo por atingi kontinuan plibonigon de produktoj kaj solvoj por klientoj. Ĉi tio estas fakte la praktiko de ROBOTECH pri "malgrasa".
2.Svelta ne nur temas pri ne malŝpari
Pri tio, Yao Qi, Direktoro de ROBOTECH Lean Center, dividis sian komprenon pri Lean. Por loĝistikaj ekipaĵaj entreprenoj kun evidentaj nenormaj atributoj, Lean ne devus limiĝi al la produktada procezo sen malŝparo, sed devus esti integrita en la Lean koncepton ekde la produkta vivciklo. Due, entreprenoj povas integri Lean el administra perspektivo por krei platformon, kiu provizas subtenon por kontinua optimumigo de procezoj.
Li Mingfu ankaŭ forte konsentas kun la vidpunkto, ke entreprenoj integru sveltan pensadon anstataŭ simple adopti simplajn metodojn. Laŭ la svelta pensado, kvankam ĝi estas nenorma industrio de loĝistika ekipaĵo, ĝi ankaŭ povas redukti kostojn per la normigo de iuj moduloj, kompari kaj rafini en kontinuaj praktikaj aplikoj, kaj servi pli da klientoj. Krome, dum la estonta merkato maturiĝas kaj la konkurenco intensiĝas, la efikeco de interna administrado en entreprenoj devas esti la ŝlosilo por konstrui ilian konkurencivon, do entreprenoj bezonas integri sveltan pensadon.
3. Integriĝo kajppraktiko delean
ROBOTECH ankaŭ havas unikan aliron al integrado de svelta metodo en ĉiutagajn administradajn procezojn. Unue, la entreprena kulturo. Due, ROBOTECH enigis striktajn postulojn en sian ĉiutagan trejnadon, laborraportadon kaj rendimentan taksadon, kun kvalitadministrado kiel ŝlosila taksa enhavo. Ĝi iom post iom establis instituciajn garantiojn por diversaj aspektoj de kvalitadministrado kaj strikte efektivigis ilin dum la efektiviga procezo; Trie, ROBOTECH faris signifajn investojn en homajn rimedojn; Kvare, ROBOTECH ankaŭ faris signifajn investojn en financadon, provizante al la kvalitadkontrola fako abundajn ŝancojn fari eksteran lernadon kaj trejnadon ĉiujare, por utiligi la bonegajn spertojn de aliaj entreprenoj.
4.Bonegaj kazoj estas la enkorpigo de atingoj
Li Mingfu donis ekzemplon, ke en 2023, ROBOTECH efektivigis du megaprojektojn, kaj la industria statuso kaj projekta skalo de ĉi tiuj du projektaj klientoj estas decidaj en la loĝistika ekipaĵindustrio. Ekzemple, unu el la ĉefaj projektoj de altkvalitaj alkoholaĵmarkoj altiris tutmondan atenton kaj finfine "falis" je ROBOTECH, pro sia neapartigebla kvalito-kontrolsistemo.
Ĉi tiu projekto implikas la kunordigon de pluraj aroj da ekipaĵoj kiel stakgruoj, bretoj kaj transportillinioj, kio grave testas la projektajn, produktadajn kaj planadajn kapablojn de ROBOTECH. ROBOTECH ankaŭ invitis klientojn viziti la tutan produktadan kaj fabrikadan procezon ĉe la fabriko de Ĉangŝu, kaj montris la tutan kvalitadministradan procezon dum ĉi tiu procezo. Vizitante la riĉajn kaj bonegajn pasintajn kazojn de ROBOTECH, klientoj evoluigis pli profundan komprenon pri ĝiaj liverkapabloj. Per ĉi tiu procezo, klientoj jam komprenis niajn kapablojn kaj la altan kvaliton kaj fidindecon de niaj produktoj kaj solvoj, kaj nature tre fidas nin. "Li Mingfu aldonis," Ĉi tio ankaŭ estas manifestiĝo de nia konkurencivo.
Plena de konfido en la estonteco kaj kontinue antaŭeniganta la optimumigon de interna kontrolsistemo
La nuna merkata medio estas volatila, sed la industrio kaj entreprenoj devas havi sufiĉan fidon kaj aktive respondi, kio estas la unua sinteno esprimita de Li Mingfu dum diskutado pri la estonteco. Samtempe, entreprenoj ankaŭ devas subteni komercan sintenon de "esti pretaj por danĝero en tempoj de paco", kaj devas komenci per ŝanĝo de si mem en situacioj kie la medio ne povas esti ŝanĝita. Rilate al disvolviĝa matureco, la loĝistika ekipaĵa industrio en Ĉinio ankoraŭ estas en stadio de rapida disvolviĝo, kaj ekzistas signifa spaco por disvolviĝo en la establado kaj optimumigo de diversaj internaj mastrumaj sistemoj, kio ankaŭ plibonigos la supervivkapablon de la entrepreno.
NanJing Inform Storage Equipment (Grupo) Co., Ltd
Poŝtelefono: +8613636391926 / +86 13851666948
Adreso: N-ro 470, Yinhua Street, Jiangning Distrikto, Nanjing Ctiy, Ĉinio 211102
Retejo:www.informrack.com
Retpoŝto:[retpoŝto protektita]
Afiŝtempo: 14-Nov-2023
